בשיחה עם עיתונאים, שפורסמה בשבוע האחרון, סם אלטמן, מנכ"ל OpenAI, בחר להפנות את הזרקור מההשקה השנויה במחלוקת של GPT-5 אל מה שמצפה לחברה בהמשך. במקום להסתפק בדיון על מודל השיחה החדש שהושק לאחרונה, הוא מציג חזון רחב בהרבה שבו ChatGPT הוא רק חלק אחד במערך שאיפות עצום שכולל דפדפנים, רשתות חברתיות וממשקי מוח-מחשב.
השקת המודל הגרועה בהיסטוריה?
למרות שהשקת GPT-5 תפסה כותרות והבטיחה הרבה, רבים מהמשתמשים דיווחו על חוויה פחות מרשימה בהשוואה לפריצה הגדולה של GPT-4. טענות על אישיות "קרה ומרוחקת" אילצו את החברה לבצע עדכונים חפוזים במטרה לחמם את האינטראקציה עם המשתמשים. עם זאת, הנתונים מגלים סיפור אחר: בתוך יומיים בלבד הוכפלה תעבורת ה-API, חברות פיתוח כמו Cursor כבר בחרו בו כברירת מחדל, ו-OpenAI נשארה עם מלאי GPUs מדולדל בגלל הביקוש המטורף.
דפדפן AI שמתחרה בגוגל כרום
אלטמן הציג רמזים ברורים ליעד הבא: דפדפן מבוסס בינה מלאכותית שיתחרה ישירות בכרום, ואף אפשרות לרכוש את הדפדפן אם יעמוד למכירה. בנוסף, דיבר על פיתוח רשת חברתית חדשה שתנסה להמציא מחדש את החוויה החברתית המקוונת, במקום להסתפק ביישום AI קוסמטי על פלטפורמות קיימות. לשם כך גויסה פידג'י סימו, לשעבר מנכ"לית Instacart, שתוביל את תחום האפליקציות הצרכניות של החברה.
חיבור ישיר למוח?
מלבד תוכנה ודפדפנים, אלטמן אישר עניין בהשקעה ב-Merge Labs, חברה שמפתחת ממשק מוח-מחשב, מתחרה פוטנציאלית לנוירלינק של אילון מאסק. החזון ברור: שילוב בין מודלי השיחה של OpenAI לבין טכנולוגיות חיבור ישיר למוח עשוי להפוך את החברה לשחקנית על בזירה שלא קיימת היום. כל זה מצביע על OpenAI שמכוונת להיות לא רק המפתחת של ChatGPT אלא אימפריה טכנולוגית רחבה, אולי בדרך להפוך לענקית טכנולוגיה במבנה דמוי אלפבית (גוגל) ואולי אפילו מעבר לכך.
בסופו של דבר, נדמה כי סם אלטמן מנסה לשדר מסר כפול, כאשר מצד אחד להודות בבעיות ובהשקה המאכזבת של GPT-5, ומצד שני להראות לעולם שהעתיד של OpenAI לא נמדד רק במודל אחד מוצלח יותר או פחות. הוא מציב על השולחן תוכניות שמרחיבות את גבולות החברה אל תחומים שלא נגעו בהם עד כה, כמו דפדפנים, רשתות חברתיות, ואפילו טכנולוגיות שמנסות לפרוץ את המחסום הפיזי שבין המוח האנושי למחשב.
המהלך הזה מחדד את השאלה האם חברת OpenAI מתכוננת להפוך לישות טכנולוגית מהסוג שמגדיר מחדש את כללי המשחק, כפי שעשתה גוגל לפני שני עשורים. אם החברה אכן תצליח לשלב בין פיתוחי תוכנה חדשניים, מכשירים ייחודיים והשקעות עמוקות בתחומי בריאות, אנרגיה ורובוטיקה, היא עלולה למצוא את עצמה לא רק במרכז הזירה של הבינה המלאכותית, אלא גם ככוח מוביל בעיצוב חיי היום-יום שלנו.
